Quelques heures de formation groupée ou de coaching individuel suffisent pour aider vos commerciaux à atteindre le niveau d'après
Si les équipes peuvent généralement compter sur l’onboarding des premiers mois puis sur le coaching quotidien des managers, rares sont les startup et PME qui ont le réflexe de dégager du temps pour une formation 100% Vente. Et c’est là que l’écart se creuse entre les profils qui:
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on continué à s’auto former avec succès 👑
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on continué à s’auto former sans succès 😩
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n’ont rien fait 😩
Optez pour l’expertise d’une Vendeuse-Manageuse pour former vos équipes.
C’est pourquoi en co-construction avec vous, je forme vos équipes sur des méthodes et une posture qui leur servira tout au long du cycle de vente. Exemple de thématiques couvertes en formation:
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Nouveau produit/nouveau marché: Mettre en place la bonne stratégie de Business Development
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Ventes de solutions complexes: Impacter grâce à son pitch et au storytelling
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Vendre et fidéliser grâce à son leadership
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Ventes et approche consultative
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Négociation commerciale et closing
💪Vous et vos commerciaux y gagnerez:
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Un format participatif
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Des cas pratiques en lien avec votre activité
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A l'issue de la formation, une boîte à outils disponible en ligne pour une mise en application immédiate